기업전략(strategy)과 생산 전략(strategy)
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작성일 22-11-04 22:22
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그때까지의 대다수 경영자들은 경영전술이라는 것이 어떤 내용으로 구성되어야 하는가에 대하여 상당히 잘 알고 있다고 자신하고 있었다. 생산부문의 능력이나 기술이 제대로 잘 갖추어져 있고, 적절하게 관리·운용될 수 있다면 타 경쟁기업들에 대한 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 가장 강력한 무기가 될 수 있다는 사실을 비로소 알게 된 것이다. 능률의 극대화를 추구한다는 단순한 目標(목표)만이 생산관리의 지향하는 바라고 인식하…(To be continued )
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기업전략(strategy)과 생산 전략(strategy)
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- 1980년대에 들어오면서 선진국의 많은 경영자들은 격심해져 가는 경쟁environment을 뚫고 경영의 전반에 걸친 성공을 거두기 위...
생산전략의 중요성 - 1980년대에 들어오면서 선진국의 많은 경영자들은 격심해져 가는 경쟁환경을 뚫고 경영의 전반에 걸친 성공을 거두기 위... , 기업전략과 생산 전략경영경제레포트 ,
다. 그러나 그들이 생각하고 있는 전술이란 거의가 marketing 이나 재무적 노방에 치우쳐 있었다. 생산부문의 기능에 대하여는 다른 전술들을 수행하기 위한 부수적 기능으로서만 생각하고 있을 정도였다.
생산전략(strategy)의 중요성
생산전술의 중요성
- 1980년대에 들어오면서 선진국의 많은 경영자들은 격심해져 가는 경쟁environment(환경) 을 뚫고 경영의 전반에 걸친 성공을 거두기 위해서는 생산부문이 가장 core적인 역할을 한다는 사실을 새로이 인식하고 생산부문에 대하여 과거와는 다른 관심을 갖게 되었다.
